Product Marketing Lead

Este rol actúa como articulador clave entre la estrategia de Producto, el mercado y los equipos GTM, asegurando que la evolución del portafolio se base en evidencia, oportunidades reales y una comprensión profunda del contexto competitivo y las necesidades del cliente. Su propósito es fortalecer la estrategia de producto mediante análisis estructurado del mercado, validación temprana, construcción de narrativas de valor y alineación estratégica interna, contribuyendo a decisiones de roadmap, posicionamiento y priorización que maximicen impacto y crecimiento 1. Insights estratégicos para decisiones de portafolio Levantar y sintetizar señales del mercado (tendencias, comportamiento de clientes, competencia, regulaciones, nuevas tecnologías) para identificar oportunidades y amenazas estratégicas. Realizar análisis estructurados utilizando metodologías como JTBD, Market Sizing, Value Proposition Design, Opportunity Assessment, Market Gap Analysis. Traducir hallazgos en recomendaciones estratégicas para Producto: expansión, mejoras, nuevas capacidades, reajuste de posicionamiento o exploración de segmentos. 2, Aporte estratégico al roadmap Colaborar con Product Managers en la evaluación y priorización de iniciativas, aplicando marcos como RICE, Impact vs. Effort, Opportunity Solution Tree, Weighted Scoring. Validar hipótesis estratégicas mediante discovery, experimentación o análisis de datos para dar soporte a decisiones de inversión en producto. Asegurar que el roadmap esté alineado con la visión de largo plazo del portafolio, oportunidades del mercado y metas de negocio. 3. Posicionamiento estratégico del portafolio Co-crear junto con Producto y GTM la propuesta de valor, diferenciadores, casos de uso prioritarios y narrativa estratégica para cada solución. Evaluar la coherencia entre lo que el producto ofrece y cómo se comunica, y recomendar ajustes de segmentación, pricing estratégico o narrativa competitiva. Asegurar consistencia entre la estrategia de producto y las estrategias comerciales, sin ejecutar actividades operativas de ventas o marketing. 4. Validación temprana y aprendizaje continuo Liderar o participar en actividades de strategic discovery, pruebas conceptuales, validación de problem–solution fit y de narratives de valor. Observar patrones de uso temprano (cuando exista exposición controlada al mercado) para analizar viabilidad, atractivo y diferenciación del producto. 5. Alineación estratégica interna Facilitar la sincronización entre Producto, GTM, Comercial, Datos y BD, asegurando que todos operen con una visión clara y un entendimiento común del portafolio. Traducir conceptos estratégicos en mensajes comprensibles y operables para otras áreas (qué priorizar, por qué, para quién y con qué impacto esperado). Contribuir a que la organización tome decisiones basadas en evidencia, no solo en urgencias comerciales o percepciones. 6. Análisis del entorno Identificar espacios de diferenciación y fortalezas del portafolio para alimentar decisiones de posición, pricing y ventajas competitivas. Evaluar movimientos del mercado para anticipar necesidades futuras y proponer ajustes estratégicos. Formación profesional Administración, Ingeniería, Economía, Negocios, Data o programas afines con enfoque estratégico. Experiencia profesional: Mínimo 4 años de experiencia en roles similares en el sector financiero, tecnologia y/o telecomunicaciones Conocimientos técnicos requeridos Experiencia en estrategias de Go-to-Market, análisis de mercado, pricing.Product Strategy, Product Discovery, análisis de mercado, JTBD, frameworks de priorización. #J-18808-Ljbffr