Director financiero

Reporta a:
Gerencia General / Junta Directiva

Supervisa a:
Contabilidad, Tesorería, Compras, Costos y Presupuestos, Facturación y Control de Gestión

Liderar la estrategia financiera integral del negocio de eventos, garantizando la rentabilidad, liquidez y sostenibilidad de la empresa mediante la planeación, control y análisis de la información financiera. Asegurar la correcta gestión contable y fiscal, apoyar las decisiones estratégicas de la dirección general y fortalecer los mecanismos de control y medición del desempeño económico y operativo.

Funciones principales
1. Planeación y Estrategia Financiera

· Diseñar, implementar y evaluar el plan financiero anual, alineado con los objetivos estratégicos del negocio de eventos.

· Desarrollar proyecciones financieras y análisis de escenarios que contemplen ingresos por eventos, temporadas altas/bajas, márgenes por tipo de servicio.

· Proponer estrategias de rentabilidad y optimización de costos basadas en análisis de indicadores clave.

· Elaborar presupuestos operativos y de inversión y realizar seguimiento a su cumplimiento.

1. Control Contable y Cumplimiento

· Supervisar el correcto registro contable, la presentación oportuna de estados financieros y la aplicación de las NIIF.

· Asegurar el cumplimiento de las obligaciones fiscales, laborales y comerciales, en coordinación con asesores que disponga la gerencia

· Asumir la custodia y uso responsable de los tokens, claves y accesos de los portales bancarios corporativos, garantizando su manejo exclusivo, confidencial y conforme a los protocolos de seguridad establecidos por la empresa. Esta función implica responsabilidad directa sobre el movimiento y la protección de los recursos financieros, por lo cual cualquier irregularidad, pérdida o manejo inadecuado podrá generar sanciones disciplinarias y descuentos de nómina conforme a la autorización expresa incluida en la cláusula respectiva del contrato laboral.

· Implementar controles internos y políticas financieras que prevengan errores o desviaciones en el manejo de fondos.

· Coordinar auditorías internas y externas, garantizando la transparencia de la información financiera.

1. Gestión de Tesorería y Flujo de Caja

· Administrar eficientemente la liquidez y los flujos de caja para cumplir con compromisos operativos, de proveedores y de nómina.

· Hacer seguimiento de la cobranza a los clientes (corporativos, matrimonios, institucionales etc.).

· Evaluar inversiones, manejo de excedentes y fuentes de financiación si es el caso (leasing, créditos, inversionistas, etc.).

1. Análisis Financiero y Reportes de Gestión

· Elaborar y presentar informes financieros con la periodicidad requerida a gerencia y junta directiva, con análisis de rentabilidad por centro de costo y tipo de evento.

· Analizar márgenes de contribución por servicio (alimentos y bebidas, arrendamiento de instalaciones, decoración, etc.).

· Crear y mantener sistemas de visualización y análisis de datos (dashboards) que faciliten el seguimiento de indicadores clave (KPIs) y respalden las decisiones estratégicas de la dirección.

5. Medición del Desempeño (KPIs)

· Definir, calcular y monitorear indicadores clave de desempeño (KPIs) financieros y operativos, tales como:

· Margen bruto Por evento

· Costo promedio por cliente o tipo de evento

· EBITDA

· Rentabilidad mensual y anual

· Cumplimiento presupuestal

· Desarrollar KPIs de desempeño del personal administrativo y contable (exactitud en cierres, cumplimiento de reportes).

1. Acompañamiento Comercial y Estrategia de Ventas

· Analizar la rentabilidad de las cotizaciones y contratos de eventos antes de su aprobación.

· Desarrollar herramientas para que el área comercial evalúe márgenes mínimos por tipo de evento o cliente.

· Participar en la definición de precios, descuentos y paquetes estratégicos de acuerdo con los costos reales y la competencia.

· Evaluar, revisar y validar periódicamente el cálculo y la estructura de las comisiones por ventas, asegurando que su diseño esté alineado con la estrategia comercial, los márgenes del negocio y los objetivos de rentabilidad de la compañía, promoviendo esquemas justos, sostenibles y orientados al desempeño del equipo comercial.

COMPETENCIAS Y PERFIL PROFESIONAL

· Profesional en Contaduría Pública, Administración o Economía preferiblemente con especialización en Finanzas o Alta Dirección.

· Experiencia mínima de 5 años en cargos similares, preferiblemente en empresas de servicios o del sector eventos, hotelero o gastronómico.

· Dominio de Excel, ERP, y programas contables

· Conocimiento sólido en NIIF, planeación tributaria, análisis de costos y rentabilidad por proyectos.

· Capacidad analítica, visión estratégica, liderazgo y habilidad para comunicar resultados financieros de forma clara y ejecutiva.

· Enfoque en resultados, ética profesional y pensamiento crítico orientado al negocio.

·
Responsabilidad fiduciaria y ética financiera:
Comprende la sensibilidad del cargo frente al manejo de recursos y accesos bancarios, actuando con total transparencia, diligencia y apego a los protocolos internos de seguridad y control.