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Perímetro Urbano Santiago de Cali, Valle del Cauca, Colombia
Jaramillo Mora
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Somos una empresa líder en el sector de la construcción y nos encontramos en la búsqueda de Profesional en Ingeniería Industrial, Ingeniería Civil o carreras afines, con especialización en Gerencia de Proyectos o afines y experiencia de 8 a 10 años en gestión de portafolios y proyectos constructivos, control de costos, cronogramas, gobernanza, riesgos y desempeño.
Se requiere
manejo avanzado de ERP (SAP, Oracle o similares), MS Project, metodologías PMBOK, Scrum o Kanban y herramientas de visualización de datos como Power BI. Tipo de contrato: Indefinido.
Horario:
Lunes a viernes horario de oficina. Modalidad de trabajo: Híbrido. Funciones principales: Definir y mantener metodologías, estándares y políticas para la gestión de proyectos constructivos. Gestionar y priorizar el portafolio de proyectos, evaluando su viabilidad financiera, riesgos e impacto estratégico. Monitorear indicadores de desempeño relacionados con costo, alcance, tiempo y calidad, implementando reportes y tableros ejecutivos. Identificar desviaciones y liderar acciones correctivas para asegurar el cumplimiento de los objetivos del negocio. Gestionar riesgos, auditorías y cumplimiento normativo de los proyectos. Planificar y optimizar la asignación de recursos, presupuesto y capacidades del equipo. Liderar iniciativas de mejora continua, transformación organizacional y madurez en gestión de proyectos. Actuar como enlace estratégico entre la alta dirección y las áreas involucradas, facilitando la toma de decisiones y la gestión de stakeholders.
Se requiere
manejo avanzado de ERP (SAP, Oracle o similares), MS Project, metodologías PMBOK, Scrum o Kanban y herramientas de visualización de datos como Power BI. Tipo de contrato: Indefinido.
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Lunes a viernes horario de oficina. Modalidad de trabajo: Híbrido. Funciones principales: Definir y mantener metodologías, estándares y políticas para la gestión de proyectos constructivos. Gestionar y priorizar el portafolio de proyectos, evaluando su viabilidad financiera, riesgos e impacto estratégico. Monitorear indicadores de desempeño relacionados con costo, alcance, tiempo y calidad, implementando reportes y tableros ejecutivos. Identificar desviaciones y liderar acciones correctivas para asegurar el cumplimiento de los objetivos del negocio. Gestionar riesgos, auditorías y cumplimiento normativo de los proyectos. Planificar y optimizar la asignación de recursos, presupuesto y capacidades del equipo. Liderar iniciativas de mejora continua, transformación organizacional y madurez en gestión de proyectos. Actuar como enlace estratégico entre la alta dirección y las áreas involucradas, facilitando la toma de decisiones y la gestión de stakeholders.
