Consultoría para La Coordinación de Alianzas

**1. Contexto organizacional**

**2.** **Sobre el Proyecto**

Trickle Up se encuentra implementando el Proyecto FOCO “Fortalecimiento a Organizaciones locales en Colombia” con el ánimo de mejorar la capacidad de las organizaciones locales integrando sus esfuerzos por garantizar un enfoque de Graduación y Medios de Vida dirigidos a población migrante y refugiada proveniente desde Venezuela, así como las comunidades de acogida.

**3.** **Justificación**

Trickle Up ha venido adelantando un proceso de fortalecimiento dirigido a los equipos técnicos y gerenciales con organizaciones locales en Colombia, los resultados obtenidos han sido tan importantes que se ha visto la necesidad de contar con un (una) Coordinador/a de Alianzas Estratégicas que se encargue de generar, cultivar y fortalecer las relaciones institucionales de Trickle Up principalmente para Colombia, pero también apoyar la gestión diversas relaciones para la región latinoamericana.

El/La Coordinador/a de Alianzas Estratégicas trabajará muy de cerca con la Directora Regional para América Latina y con la Directora de Proyecto, para definir e implementar la estrategia institucional de alianzas y relacionamiento, igualmente, colaborará estrechamente con otros departamentos y equipos dentro de la organización.

**4.** **Objetivo general**

Establecer y gestionar alianzas estratégicas con otras organizaciones, empresas, instituciones gubernamentales y/o entidades relevantes para promover el crecimiento y desarrollo de Trickle Up en Colombia.

**5.** **Objetivos específicos**:
**5.**1. Desarrollo de Alianzas Estratégicas**: Identificar y evaluar oportunidades de colaboración con otras organizaciones, públicas y privadas. Establecer relaciones sólidas y sostenibles para fomentar el crecimiento y la expansión de Trickle Up en Colombia.

**5.2** **Negociación y Gestión de Acuerdos**: Apoyar en las negociaciones para la creación de alianzas, acuerdos y colaboraciones. Revisar que los términos y condiciones sean mutuamente beneficiosos y estén alineados con los objetivos estratégicos de la institución.

**5.3** **Desarrollo Institucional**: Contribuir al desarrollo integral de la organización mediante la identificación de oportunidades para mejorar sus procesos internos, fortalecer sus capacidades, transitar hacia la sostenibilidad y ampliar su impacto en la comunidad.

**5.4** **Contribuir al diseño y presentación de propuestas de alianza.**

**5.5** **Entendimiento del ecosistema de impacto social y tendencias del sector filantrópico a nível local y regional**: Revisar las tendencias del ecosistema de impacto social, las prácticas de la industria y las oportunidades emergentes para el oportuno aprovechamiento de las mismas. Mapear aliados estratégicos y oportunidades clave.

**5.6** **Apoyo en el desarrollo de un evento de intercambio de experiências**: Apoyo logístico para la implementación y co-diseño del evento.

**5.7** **Representación**: Representar a Trickle Up en foros nacionales cuando sea relevante y apropiado. Servir de enlace con los donantes en el país.

**6.** **Entregables**

**Mes 1**.

a) Diseño de un plan integrado de vinculación con actores locales, alianzas estratégicas y de cooperación para Colombia, para la sostenibilidad de Trickle Up en el país.

b) Mapeo de eventos estratégicos, conferencias, foros, etc. para la participación de Trickle Up y para compartir la experiência del proyecto FOCO a nível local y regional.

**Mes 2**.

**a)** Mapa donde se identifiquen y prioricen aliados y posibles financiadores, sus intereses, líneas de trabajo, fechas de convocatorias, áreas geográficas de interés y demás datos que permitan contar información suficiente de fuentes de financiación para futuras intervenciones y proyectos.

**b)** Documento que contenga potenciales aliados de orden nacional e internacional incluyendo organismos multilaterales, sector privado, gobierno, academia, indicando sus intereses, datos de contacto, sectores de posibles alianzas, cobertura geográfica.

**Mes 3.**

**a)** **Hoja de ruta para la escalabilidad del proyecto FOCO en otros territorios de Colombia. Priorización de potenciales aliados y fuentes de financiamiento para ello.

**b)** **Documento con recomendaciones para la sistematización del programa, lecciones aprendidas y mejores prácticas.

**c)** **Identificación y vías para el aprovechamiento de oportunidades para mejorar procesos de asistencia técnica, fortalecer sus capacidades internas para ello y ampliar su impacto en la comunidad.

**Mes 4**

**a)** **Conjuntamente con la Directora de Proyecto, diseñar un evento de intercambio de experiências, que sirva para el posicionamiento de Trickle Up, compartir las lecciones del proyecto y promover el intercambio entre las organizaciones locales participantes.

**b)** **Establecer acercamientos y los términos de colaboración con por lo menos dos socios potenciales.

**Mes 5.**

**a)** **Do