Administrador Punto de Venta Ferreteria

Gestión estratégica de ventas y cumplimiento de objetivos: Implementar tácticas y medibles para alcanzar y superar la meta mensual, optimizando recursos, fortaleciendo la relación con clientes y potenciando la conversión de cotizaciones en ventas efectivas.Desarrollo y consolidación de alianzas comerciales: Apoyar al gerente en reuniones estratégicas con socios comerciales, identificando oportunidades de convenios alineados con el perfil de clientes, contribuyendo al posicionamiento y crecimiento sostenible del negocio.Dirección efectiva del equipo de ventas: Liderar reuniones de ventas cortas y estructuradas dos veces por semana, enfocadas en el seguimiento de clientes en obra, análisis de cotizaciones y reconocimiento de logros.Monitoreo y análisis de desempeño comercial: Diligenciar y actualizar diariamente el archivo de control de metas, asegurando la disponibilidad de información necesaria para la toma de decisiones estratégicas junto con la gerencia.Gestión eficiente de la información comercial: Garantizar que el equipo de ventas mantenga actualizados los registros de cotizaciones y llamadas diarias, optimizando el seguimiento de prospectos y fortaleciendo la conversión de oportunidades en ventas efectivas.Optimización de la estrategia de venta telefónica: Coordinar y supervisar que cada comercial de mostrador dedique una hora en la tarde a la venta telefónica, asegurando un enfoque estructurado y productivo para fortalecer la captación y fidelización de clientes.Fortalecimiento del servicio al cliente y liderazgo del equipo: Realizar reuniones semanales con el equipo de punto de venta para monitorear la calidad del servicio, reforzar aspectos clave en la atención al cliente y socializar el avance en el cumplimiento de las metas, garantizando alineación y compromiso en la ejecución de estrategias comercialesEvaluación y mejora continua de estrategias comerciales: Dirigir la reunión de cierre mensual antes del día 5, presentando un análisis detallado sobre el desempeño de las estrategias implementadas, identificando aciertos y áreas de oportunidad para establecer correctivos y optimizar los resultados en ventas.Supervisión del orden y mantenimiento del punto de venta: Asegurar que al finalizar cada jornada, el equipo cumpla con los protocolos de limpieza y organización del almacén, garantizando un entorno adecuado para la atencion al cliente en el punto de venta.Gestión eficiente de solicitudes de cotización: Supervisar el envío oportuno de solicitudes de cotización de facturas antes de las 5:15 pm, estableciendo una disciplina operativa que permita un flujo ágil de respuesta y garantizando la gestión eficiente de pedidos según el orden de llegada.Fomento de la cultura de orden y limpieza: Implementar y reforzar prácticas de organización en el punto de venta, promoviendo la disciplina operativa y un ambiente óptimo para clientes y colaboradores.Coordinación efectiva con almacén y compras: Mantener comunicación constante con el líder de almacén y compras para garantizar el abastecimiento oportuno de productos, anticipando necesidades y evitando desabastecimientos que afecten la venta y el servicio al cliente.Promoción de un ambiente laboral respetuoso y profesional: Asegurar que todas las interacciones dentro del punto de venta se desarrollen con respeto y autocontrol, priorizando la imagen corporativa mediante una comunicación efectiva y una gestión adecuada de emociones en situaciones de tensión o desacuerdo.Optimización del tiempo y apoyo interdepartamental: Identificar y aprovechar los períodos de baja operación para realizar funciones estratégicas dentro del punto de venta, brindando apoyo a otras áreas y evitando la improductividad en el equipo de trabajo.

Tipo de puesto: Tiempo completo

Fecha límite para postularse: 26/04/2025