Senior Project Engineering Coordinator

Construyendo sobre nuestro pasado. Listos para el futuro

Worley es una firma global de servicios profesionales compuesta por expertos en energía, productos químicos y recursos. Nos asociamos con clientes para entregar proyectos y crear valor durante la vida útil de sus activos. Estamos uniendo dos mundos, avanzando hacia fuentes de energía más sostenibles y al mismo tiempo ayudamos a proporcionar la energía, los productos químicos y los recursos que se necesitan ahora.

Objetivo:

Gestionar múltiples proyectos pequeños, un único proyecto mediano o una parte de un proyecto grande o megaproyecto dentro de la organización y/o para clientes, con responsabilidades operativas diarias. Es responsable de implementar y administrar el proyecto y las políticas y los procedimientos de Worley para lograr con éxito los objetivos del proyecto. Trabaja con otros miembros del equipo del proyecto para desarrollar soluciones técnicas/funcionales para los objetivos estratégicos del proyecto. Las soluciones se derivan de los recursos disponibles proporcionados interna y/o externamente, incluidas las políticas y los procedimientos. Puede actuar como gestor de propuestas para proyectos pequeños y medianos.

Responsabilidades:

• Toma decisiones independientes y establece prioridades relacionadas con situaciones complejas. Administra proyectos más pequeños, o porciones de proyectos más grandes. Responsable de la administración diaria de las políticas y procesos relacionados con el proyecto para que el proyecto cumpla con los objetivos comerciales.
• Funciona con interacción autoiniciada con el supervisor y orientación técnica autoiniciada. Influencia sobre los deberes. El trabajo se asigna solo en términos de objetivos amplios que deben lograrse, y se revisa la política, la solidez del enfoque y la eficacia general. El trabajo se revisa para garantizar la conformidad con la política del proyecto y para la coordinación de otros departamentos de Worley.
• Asigna el trabajo del proyecto y brinda orientación técnica a las personas asignadas para trabajar en proyectos de tamaño mediano. Revisa el trabajo en cuanto a precisión y adecuación técnica. Puede tener informes directos e indirectos y autoridad para las evaluaciones de desempeño que afectan el pago. Puede hacer recomendaciones relativas a la selección, formación, calificación y disciplina de las personas.
• Experiencia en la preparación del Plan de Ejecución del Proyecto cubriendo todos los aspectos del alcance.
• Considetrs las lecciones aprendidas anteriores como insumos para la planificación de la ejecución del proyecto.
• Gestiona la ejecución, la coordinación e implementa revisiones/controles regulares para seguir el progreso del proyecto.
• Buena comprensión de los informes de control de proyectos, identifica áreas problemáticas e implementa planes de recuperación.
• Interpreta y comprende los elementos clave del cronograma del proyecto y el plan de recursos.
• Incorpora los objetivos de creación de valor y soluciones sostenibles en el plan del proyecto, mide y cumple los objetivos.
• Comunica efectivamente y asume un papel de liderazgo en la preparación y presentación de propuestas e informes al personal y a la gerencia.
• Implementa protocolos, procesos y herramientas de comunicación claros para el equipo del proyecto.
• Comunica claramente los requisitos del proyecto, los requisitos contractuales, las expectativas del cliente, los KPI y el estado del proyecto con el equipo del proyecto.
• Crea un entorno para la comunicación abierta y crea un equipo de alto rendimiento basado en la confianza y el respeto.
• Resuelve problemas y conflictos dentro del equipo del proyecto, incluido el cliente.
• Se relaciona efectivamente con personas de todos los niveles, funciones, geografías y culturas.
• Trabaja en colaboración con otros en toda la 0rganización para lograr objetivos compartidos.
• Define y selecciona el equipo necesario para realizar el trabajo.
• Dirige eficazmente un equipo de proyecto compuesto por miembros de varias disciplinas y ubicaciones.
• Establece objetivos claros para el equipo del proyecto, incluidos el alcance, el cronograma, la productividad y los objetivos definidos.
• Supervisa, motiva y controla el rendimiento del equipo, garantizando la calidad y puntualidad de las tareas y funciones, y aborda cualquier deficiencia en el rendimiento.
• Aplica herramientas y procesos de comunicación para garantizar que todos los miembros del equipo estén informados sobre el estado del proyecto y los indicadores clave de rendimiento.
• Demuestra la capacidad de conseguir apoyo para las ideas, presentando alternativas y recomendaciones de forma persuasiva.
• Garantiza que las metodologías, los procesos, las herram